2016年，天創(chuàng)公司施工任務(wù)較為繁重，做好進(jìn)度管理工作尤為重要。為全面落實(shí)近期公司各在建項(xiàng)目進(jìn)度管理工作，天創(chuàng)公司工程部于8月中旬對公司12個(gè)在建項(xiàng)目進(jìn)度信息化填報(bào)工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。

此次檢查結(jié)果顯示，大部分在建項(xiàng)目進(jìn)度存在漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)及填報(bào)不及時(shí)的現(xiàn)象。為及時(shí)改進(jìn)各項(xiàng)目部進(jìn)度管理中存在的問題，天創(chuàng)公司工程部將于本月組織各項(xiàng)目部開展進(jìn)度管理自查自糾工作。此次自查自糾工作分三步走：首先，各在建項(xiàng)目部按照進(jìn)度日常巡查表，逐條對填報(bào)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)價(jià)打分，項(xiàng)目經(jīng)理簽字后報(bào)送至工程部；其次，工程部將組織各項(xiàng)目進(jìn)度信息化負(fù)責(zé)人就前期完成的進(jìn)度管理工作進(jìn)行現(xiàn)場交流溝通并分享經(jīng)驗(yàn)；最后，工程部將匯總各項(xiàng)目意見，并對填報(bào)工作作出統(tǒng)一要求，確保項(xiàng)目部進(jìn)度管理信息規(guī)范填報(bào)。

    即將開展的進(jìn)度管理自查自糾工作，將會(huì)全面推進(jìn)各在建項(xiàng)目進(jìn)度管理工作，督促各項(xiàng)目部提前做好工作計(jì)劃，提高工作效率，為實(shí)現(xiàn)公司全年生產(chǎn)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（周文軍/文）